2016年，是集團公司推進全面預算管理的開局之年，為認真貫徹落實產投集團《關于做好2016年度全面預算工作的通知》[合產投（2015）172號]文件精神，公司自11月起便啟動2016年全面預算工作。本著“效益優(yōu)先、速度穩(wěn)健、質量提升”的指導思想，公司結合當前的宏觀經濟形勢、自身經營定位、發(fā)展目標以及可能面臨的困難等綜合因素，科學、合理地編制2016年度各項預算指標。
公司要求本部及各子公司結合本單位經營中的優(yōu)勢和發(fā)展中的問題，立足市場細分，探索成長空間，制訂積極穩(wěn)妥的發(fā)展目標；并指定各子公司負責人為本單位全面預算編制工作的第一責任人，負責有效組織公司資源，按照集團公司全面預算編制工作的總體要求，做好本單位的全面預算編制工作。2016年全面預算編制工作預計12月中旬結束。
(行政綜合部 劉金花)
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