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永信信息國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作完美收官

發(fā)布時(shí)間:2010.01.12 作者: 來源: 訪問人數(shù):1416

根據(jù)我司與江蘇錦龍實(shí)業(yè)有限公司《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》的約定,合肥永信信息產(chǎn)業(yè)股份公司(以下簡(jiǎn)稱“永信信息”)國(guó)有股權(quán)成功轉(zhuǎn)讓后,永信信息自評(píng)估基準(zhǔn)日至合同簽訂日(2008年5月30日至2009年2月28日)期間的經(jīng)營(yíng)損益由我司按持股比例承擔(dān)或享有。經(jīng)審計(jì),這一期間永信信息實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)232萬元,我司應(yīng)享有224萬元。近日,江蘇錦龍實(shí)業(yè)有限公司按約定將該筆收益匯入我司賬戶,標(biāo)志著永信信息國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作完美收官。

    為了順利推進(jìn)永信信息國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,我們的主要做法如下:
    一是積極維護(hù)國(guó)有股東的整體利益。鑒于我司所持永信信息的國(guó)有控股股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,另外兩家國(guó)有股東——興泰控股、百大股份所持股權(quán)將難以退出。因此,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中,我司對(duì)永信信息三家國(guó)有股東所持股權(quán)實(shí)行捆綁掛牌、整體招商,從而實(shí)現(xiàn)了國(guó)有股權(quán)的整體退出,維護(hù)了國(guó)有股東的整體利益。
    二是提前解決內(nèi)部職工持股問題。按照市國(guó)資委清理規(guī)范職工持股的精神,在掛牌轉(zhuǎn)讓前,我司對(duì)永信信息內(nèi)部職工持有的5.96%股權(quán)進(jìn)行了清理。將未量化到個(gè)人的無形資產(chǎn)股認(rèn)定為國(guó)有權(quán)益;同時(shí),按職工實(shí)際出資額對(duì)職工股進(jìn)行了清退。清理完畢后,原職工持有股份全部轉(zhuǎn)為我司持有,此次掛牌一并整體轉(zhuǎn)讓。從而徹底解決了職工持股問題,維護(hù)了國(guó)有權(quán)益。
    三是努力實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓期間企業(yè)的平穩(wěn)過渡。改制工作是一項(xiàng)時(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及人數(shù)多、工作難度大的工程。在改制過程中,我司和永信信息領(lǐng)導(dǎo)班子一方面認(rèn)真做好職工思想工作,維護(hù)骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定;另一方面,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,使該公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    四是多方招商,成功引入產(chǎn)業(yè)投資者。為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展,我司在進(jìn)行招商推介時(shí),側(cè)重于引進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)投資者。此次引入的受讓方——江蘇錦龍實(shí)業(yè)有限公司,與永信信息行業(yè)相同、業(yè)務(wù)相近,具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性;同時(shí),該公司曾參與過國(guó)有企業(yè)改制,擁有較成熟的改制企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
    五是穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交割工作。產(chǎn)權(quán)交割是國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作的難點(diǎn)之一,轉(zhuǎn)受讓雙方易就資產(chǎn)價(jià)值、評(píng)估基準(zhǔn)日至合同簽訂日期間的損益等問題產(chǎn)生分歧。為此,我司嚴(yán)把審核關(guān),并與江蘇錦龍進(jìn)行反復(fù)溝通協(xié)商,最終如約收回期間損益,順利完成了產(chǎn)權(quán)交割工作,確保了國(guó)有資產(chǎn)收益的最大化。
 
                                      (資產(chǎn)管理部 劉瀏)


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